|
|
|
|
|
|
|
Nieuwsgaring ´Hoe gaat
´t?´ ´Druk, druk,
druk.´ Enige tijd geleden was dat in de beantwoording een veelgebezigde
uitdrukking. Hoort u deze uitspraak ook steeds minder? Alsof er bewustwording
is ontstaan over het gegeven dat als je dagelijkse bezigheden anders benoemt,
ze ook tot een ander welbevinden leiden. Waar ik veel mensen nu over hoor
klagen, is dat ze het met alle publiciteit over de kredietcrisis wel gehad
hebben. ´Je
kunt geen tv-programma aanzetten, geen krantenkop opslaan of …´ Nieuws dat
teveel op hetzelfde thema ingaat, wordt vanzelf een non-issue.
Andersom werkt het namelijk ook zo. Als je, zoals de burgemeester van
Utrecht, krampachtig iets per se
niet in de publiciteit wilt hebben, kun je er op rekenen dat het
tegenovergestelde gebeurt: overweldigende aandacht. Nieuws waar ik rechtop
bij ga zitten, bevindt zit vaak in de kantlijn. Dat kan een citaat zijn,
zoals oud-voetballer en tegenwoordig voetbaltrainer Petrovic
die in een interview zegt: ´Als je in jezelf gelooft, en niet bang bent, dan
komt het wel goed. Ik ben liever een gewone trainer en een heel goed mens,
dan een heel goede trainer en een klootzak als
mens.´ Doe dus soms iets waarvoor je bang bent, is mijn conclusie. Klein nieuws
in het dagelijks bestaan is voor mij ook gewoon een
deelnemer aan een training die Cubaanse muziek typeert als muziek zonder
schaduw. Wat een treffende omschrijving, hoe verzin je het?!
Of een medescholier van jaren her, die me vertelt dat hij bij de marine
werkte als liaison officier. Als de betekenis die het woordenboek geeft nog
klopt dan bemoeit hij zich beroepsmatig met ongeoorloofde
liefdesbetrekkingen. Nooit geweten dat het mogelijk is je daar beroepsmatig
mee bezig te houden in allerlei oorden ver van hier. Hij maakt me wel
nieuwsgierig naar allerlei andere zeewaardige functiebenamingen. Dat hij in
de veronderstelling leeft dat zijn communicatieve beroep met verbindingen
leggen tussen partijen te maken heeft, ontgaat me verder volledig, dat
begrijpt u. Een bericht
dat mij veel genoegen verschafte, las ik onlangs onooglijk weggestopt op een
economiepagina tussen allerlei wetenswaardigheden. Een student heeft voor
zijn afstudeerscriptie over organisatieverandering honderden uren
doorgebracht bij directievergaderingen en MT-meetings. Hij heeft alles op tape
geregistreerd en herhaaldelijk beluisterd. Zijn conclusie: stappenplannen
werken niet. Voor hem een vraag, voor mij al jaren een weet. Spreek af waar
je naar toe wilt, ga werkendeweg aan de slag en bepaal wat nodig is op grond
van voortschrijdend inzicht. Organisatieontwikkeling
kun je beschouwen als werk in uitvoering. Accepteer dat het juist goed is als
het net even anders gaat, dan heb je oog voor dat wat nodig is op dat moment.
Je zou er je levens motto van kunnen maken. Ik ben zo
benieuwd naar zijn eindcijfer.
Bert den Boer
|
|
|
|
|
